編輯室
若有一間教會聚會人數約1000人，推動差傳事工多年，高峰期甚至同時差出了9至10個單位的宣教士。教會的差傳部究竟會怎樣支持、推動教會的差傳事工？從教會長執的角度，退休宣教士的需要應如何顧及？在他們的經驗中可以學習到甚麼呢？
我們邀請到在教會差傳部服侍近30年的Jenny姊妹（化名，由於部分內容牽涉內部資訊，受訪者及教會名稱從略）接受訪問。
問：教會差傳部現在是如何支援差出的宣教士？
「暫時教會對宣教士的支持有以下幾方面︰
- 按教會與差會的協議，每月以經濟支持宣教士；
- 設立專責關顧的小組，定期聯絡宣教士，以緊貼他們的需要，安排任何支持的行動；
- 於教會定期分發宣教士的代禱信，聚集為此守望的『代禱勇士』，舉辦祈禱會同心禱告；
- 疫情結束後，我們再次籌備短宣，讓宣教士與弟兄姊妹建立連結。很多人親身參與後，就成了他們繼續追求的異象，以至進神學院裝備，成為傳道人與宣教士。」
問：當宣教士退休的時候，你們會如何支援他們呢？
「說來慚愧，因為我們對宣教士退休的關懷很不足。30年前加入差傳部時，我們和宣教士還『後生』，自然沒有考慮過退休的事宜。直到大家成家立室，下一代慢慢都長大成人，我們才開始思考人生的下半場該如何是好。」
「當時第一步是邀請熟悉財務的弟兄姐妹與即將退休的宣教士商談，主要幫助他們評估現在的狀況及將來的需要。如果宣教士隸屬於差會的話，大都會有強積金(MPF)；而困難在於身處創啟工場的宣教士，受限於地區因素，他們只能作為自僱人士到當地服侍，晚年的保障就自然比較少。」
「時至今日，我們漸漸建立起了一套運作方式。若宣教士退休，就不再隸屬於教會，不過他們若然有事工仍在進行中，且與教會異象吻合，我們就會繼續在經濟上支持他們。現時就有兩個單位的宣教士是這個情況，一位從事本地跨文化服侍，另一位則回到原本工場，希望在那裏事奉終老。」
特別個案
當然總會有特別的個案。Jenny表示曾經有一個單位在評估預算的時候，因知道他們服侍區域的收入不多，亦看見他們將來的需要，教會就決定為他們存一個基金。具體大概是從宣教士每月收到的奉獻中存留一小部分，累積到他們退休時發放給他們。當然這是一個特例，教會財政安排既要得執事會同意，又要顧及社會環境狀況，我們只能按每個宣教士的情況盡力配合。
支持退休宣教士的方式可以不局限於經濟上的投入，教會力所能及的，還包括協助他們重新投入本地生活。宣教士離港多年，很多本地生活文化可能都變得很陌生。如果能夠彙集各種生活知識成為一系列「攻略」，相信宣教士要融入「新生活」都能夠事半功倍。內容可以包括小至日常生活常用電話APP，大至現時社會上的退休保障、住屋政策等，都會是非常有用的資訊。
另外，又可以招聚有心與回歸宣教士同行的肢體，按需要定期團契，互相分享，慢慢在正面積極的群體中重歸，適應本地生活。這不只是教牧同工，而是每位弟兄姊妹都可參與的層面。
問：處理這些安排有甚麼困難或棘手的地方嗎？
「有另一個個案可以跟大家分享︰有一位宣教士在創啟地區服侍M民，退休後決定到北美定居。然而宣教士表示退休後仍會定期關心工場的M民，有時亦可能會回去親身探望，希望教會能繼續支持他。這個情況對教會來說就有點尷尬，情義上我們是多年的弟兄姊妹，且有互信的關係。」
若教會處身於這個情況下該如何應對？邀請大家一同思考片刻。
「最後我們決定採取項目式的合作，逐次洽談，開放對話，大家達成共識後才合作。畢竟人已退休離開工場，從教會角度較難去資助不在工場的宣教士。」
從個案中可見，對於宣教士退休的安排，教會傾向用事工發展的可能性考慮，較少像外國教會一樣以供養宣教士的角度去思考。（延伸閱讀︰本期《回流可有安身之所？》）文中所講的「尷尬」或棘手情況也因此出現，如果退休宣教士沒有實際的事工，教會就難以從經濟上繼續支持他們。未知這是否香港的普遍情況，閱讀至此，我們不妨想想自己的教會平日在決策上有何考量？有甚麼宗旨？當中又有多少彈性？
誠然我們可以在環境上看到很多限制、阻礙，不過如果看到這是主的託付、教會的任務時，我們能否比現在向前多走一步呢？顯然，每位宣教士的情況都不盡相同，教會需要靈巧像蛇，懂得按機行事，隨時應變，貼合每位宣教士的需要。
問：有甚麼說話希望勉勵同樣服侍宣教士的教會？
「回歸基本，我只想說—『同心』。宣教士、差會、教會，這個鐵三角一定要同心同行，並且有互相合作、信任的態度。我們真的無可誇獎，一切都是神的恩典，做得不好的繼續要學習，慢慢就看到神開路。」
受訪的教會未必有最深厚的差傳底蘊，但也絕對不是差傳事工的新丁。教會不懈的溝通很值得欣賞，本着同心同行的精神與宣教士一起準備進入新階段。不過有數十年經驗的老手面對宣教士退休議題尚且戰戰競競，其他新手處理時會否更困難重重？
參照林培樂牧師（Rev. Neal Pirolo）的著作《重歸的團隊》，從「重返家鄉的生活模式」、「支援範圍」、「壓力來源」等方面來看，與宣教同工同行這條回歸路上，竟然有34個需要關注的層面！[1]文章中談及的不過冰山一角，宣教士「重返家鄉」這件事上，或許遠比我們的認知中複雜，可見教會盡快做好準備實在是刻不容緩。
| 預備重返家鄉的時間 留在工場的時間 家鄉轉變的程度 教會的態度 工場的轉變程度 教會的態度 準備的時間 … | 5大重返家鄉的生活模式 疏離 指責 倒退 … | 9大壓力來源 身體環境 工作專業 經濟支出 文化差別 … |
| 支援範圍 精神 後勤 禱 告 … | 重返家鄉5步曲 確認離開 返回母會 逗留同住 … |
[1] 林培樂（2009）。《重歸的團隊──關懷和支持歸家的差傳同工（上）》。香港︰世界福音動員會（香港）。
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